3 months ago

Kolaborasi KKM UIN Malang dan Masjid Miftahul Jannah dalam Family Corner, Penguatan Administrasi, dan Isra Miraj

Header Image
SALSABILATUL JANNAH

230603110056 • KKM Reguler Semester Ganjil • G.15

Dokumentasi KKM UIN Malang Kelompok 15 bersama Pengurus Masjid Miftahul Jannah, 2026.



MALANG, 04 JANUARI 2026 - Rapat sering dianggap sebagai kegiatan formal yang membosankan dan melelahkan. Padahal, dalam kegiatan pengabdian masyarakat seperti KKM, rapat justru menjadi langkah awal yang penting. Dari rapat inilah mahasiswa bisa memahami kebutuhan masjid, menyamakan rencana, dan membangun kerja sama dengan pengurus. Hal tersebut terasa dalam koordinasi antara KKM 15 dan pengurus Masjid Miftahul Jannah yang menjadi awal pelaksanaan berbagai program selama masa KKM.



Koordinasi ini dilakukan untuk membicarakan arah kegiatan yang akan dijalankan bersama, mulai dari peringatan Isra' Mi'raj, penguatan administrasi masjid, hingga pelaksanaan Family Corner. Diskusi berlangsung dalam suasana terbuka, di mana pengurus masjid dan mahasiswa KKM saling bertukar pandangan mengenai peran masjid di tengah masyarakat.



Salah satu pembahasan utama dalam rapat tersebut adalah rencana peringatan Isra' Mi'raj Nabi Muhammad SAW. Kegiatan ini tidak dimaknai sekadar sebagai acara seremonial tahunan, melainkan sebagai momentum untuk menghadirkan pengajian yang tertib, tepat waktu, dan nyaman diikuti jamaah. 



Mahasiswa KKM diberi kepercayaan untuk mengelola teknis kegiatan, sementara pengurus masjid menekankan pentingnya koordinasi yang baik agar acara berjalan sesuai rencana. Kegiatan ini juga direncanakan melibatkan anak-anak TPQ melalui lomba-lomba keagamaan, sebagai upaya menumbuhkan kecintaan mereka terhadap masjid sejak dini.



Rapat koordinasi tersebut juga menyinggung peran TPQ Masjid Miftahul Jannah sebagai bagian penting dari kehidupan masjid. Anak-anak TPQ diposisikan bukan hanya sebagai peserta kegiatan, tetapi sebagai generasi penerus yang perlu diberi ruang untuk tumbuh dan belajar. Oleh karena itu, seluruh kegiatan dirancang agar tetap selaras dengan jadwal belajar TPQ dan tidak mengganggu aktivitas rutin yang telah berjalan.



Selain kegiatan keagamaan, koordinasi juga membahas penguatan administrasi dan manajemen masjid. Di tengah perkembangan zaman dan tuntutan keterbukaan, pengelolaan masjid memerlukan sistem administrasi yang tertib dan mudah dipahami. Melalui program KKM, mahasiswa berupaya mendampingi pengurus masjid dalam pengenalan sistem pelaporan sederhana yang dapat membantu pengelolaan keuangan dan inventaris. 



Pendampingan ini dimaksudkan sebagai upaya saling belajar, bukan untuk menggantikan peran pengurus yang telah ada.



Pembahasan berikutnya yang tak kalah penting adalah rencana pelaksanaan Family Corner. Program ini lahir dari kesadaran bahwa masjid memiliki peran strategis dalam penguatan keluarga jamaah. Banyak persoalan keluarga yang membutuhkan ruang dialog dan edukasi, khususnya bagi para ibu. Melalui Family Corner, masjid diharapkan mampu menjadi ruang aman untuk berbagi pengalaman, belajar bersama, dan saling menguatkan. 



Kegiatan ini dirancang bekerja sama dengan organisasi ibu-ibu jamaah serta melibatkan narasumber yang kompeten di bidang keluarga dan kesehatan mental.



Koordinasi KKM 15 dengan pengurus Masjid Miftahul Jannah juga menjadi sarana pembelajaran bersama. Bagi mahasiswa, rapat ini memberikan pengalaman berharga tentang dinamika bermasyarakat, komunikasi lintas generasi, dan pentingnya kerja kolektif. Sementara bagi pengurus masjid, kehadiran mahasiswa membawa semangat baru dalam menghidupkan program-program kemasjidan yang lebih kontekstual.



Pada akhirnya, rapat ini menegaskan bahwa pengabdian tidak selalu dimulai dari kegiatan besar, melainkan dari proses mendengarkan dan berdiskusi bersama. Dari ruang koordinasi inilah kemudian lahir berbagai program yangj diharapkan mampu memperkuat peran Masjid Miftahul Jannah sebagai pusat ibadah sekaligus pusat kehidupan sosial masyarakat. Karena masjid sejatinya bukan hanya tentang bangunan, tetapi tentang manusia, relasi, dan nilai yang tumbuh di dalamnya.