NAZWA AZZAHRA ASSAGAF

  Pembangunan desa selama ini kerap dimaknai sebagai upaya mengatasi berbagai keterbatasan, mulai dari persoalan ekonomi, kesehatan, hingga kualitas sumber daya manusia. Cara pandang yang terlalu berfokus pada masalah sering kali menempatkan desa sebagai pihak yang pasif dan bergantung pada bantuan dari luar. Padahal, di balik berbagai tantangan tersebut, desa menyimpan kekuatan sosial, budaya, dan manusia yang jika dikenali dan dikelola dengan tepat, dapat menjadi modal utama pembangunan yang berkelanjutan.   Desa Kebobang, Kecamatan Wonosari, Kabupaten Malang, merupakan salah satu contoh desa dengan potensi lokal yang kaya. Masyarakatnya memiliki tradisi gotong royong yang kuat, jaringan sosial yang aktif, serta berbagai lembaga pendidikan dan keagamaan yang hidup dalam keseharian warga. Namun, potensi tersebut belum sepenuhnya terhubung dalam satu kerangka pembangunan yang terarah. Di sisi lain, desa juga menghadapi tantangan nyata, seperti perlunya penguatan UMKM lokal, peningkatan literasi pemasaran digital, serta peningkatan kesadaran keluarga terhadap isu kesehatan, khususnya pencegahan stunting dan pola asuh anak.   Dalam konteks tersebut, pendekatan Asset Based Community Development (ABCD) menjadi relevan untuk digunakan sebagai kerangka berpikir dan bertindak. Pendekatan ini menekankan bahwa perubahan sosial yang berkelanjutan berangkat dari pengenalan dan penguatan aset yang telah dimiliki masyarakat, bukan semata-mata dari intervensi eksternal. Masyarakat diposisikan sebagai subjek pembangunan yang aktif, sementara pihak luar berperan sebagai fasilitator dan pendamping.   Tulisan ini disusun berdasarkan pengalaman dan temuan lapangan dalam kegiatan Kuliah Kerja Mahasiswa (KKM) di Desa Kebobang, dengan tujuan memetakan aset desa, merumuskan mimpi kolektif warga, serta menyajikan praktik perancangan program berbasis potensi lokal. Melalui tulisan ini, diharapkan pembaca dapat melihat bahwa pembangunan desa bukan sekadar soal apa yang kurang, tetapi tentang bagaimana menggerakkan apa yang sudah ada agar memberi dampak nyata bagi kesejahteraan masyarakat.   *Tahap Discovery: Mengungkap Aset yang Selama Ini Terabaika*   Berdasarkan diskusi, survei aset, dan refleksi bersama masyarakat Desa Kebobang, teridentifikasi bahwa warga memiliki mimpi kolektif yang relatif selaras dan realistis dengan kondisi lokal. Mimpi tersebut tidak lahir dari keinginan abstrak, melainkan dari pengalaman sehari-hari warga dalam menghadapi dinamika sosial, ekonomi, dan keluarga.   Mimpi utama warga mencakup terbentuknya posko bank sampah yang terkelola secara berkelanjutan sebagai upaya menjaga kebersihan lingkungan sekaligus membuka peluang ekonomi mikro. Selain itu, warga mengharapkan pembangunan tugu desa sebagai simbol identitas dan kebanggaan kolektif yang merepresentasikan nilai kebersamaan masyarakat Desa Kebobang.   Di sektor ekonomi, warga memiliki harapan agar UMKM lokal dapat berkembang lebih terarah dan memiliki daya saing, terutama melalui peningkatan pengetahuan pemasaran dan pemanfaatan teknologi digital. Sementara itu, pada aspek keluarga dan kesehatan, muncul kebutuhan kuat akan edukasi parenting dan pencegahan stunting yang berkelanjutan, khususnya bagi orang tua dan wali murid tingkat SD/MI.   Mimpi-mimpi ini menunjukkan bahwa warga desa tidak hanya berorientasi pada pembangunan fisik semata, tetapi juga menginginkan perubahan sosial yang berdampak pada peningkatan kualitas sumber daya manusia. Visi tersebut menjadi landasan penting dalam merancang program KKM yang relevan, kontekstual, dan berorientasi jangka panjang.   *Tahap Dream: Merumuskan Mimpi Kolektif Warga*   Berdasarkan hasil pemetaan aset dan kebutuhan masyarakat, terdapat dua aset yang dinilai paling strategis untuk menggerakkan program pemberdayaan desa, yaitu balai desa dan kelompok sosial Dasa Wisma.   Balai desa berfungsi sebagai pusat koordinasi kegiatan, ruang edukasi, serta titik temu berbagai kelompok masyarakat. Sementara itu, Dasa Wisma memiliki jaringan partisipasi yang luas dan menjangkau langsung unit terkecil masyarakat, yaitu keluarga, sehingga efektif digunakan sebagai saluran pendataan, sosialisasi, dan penguatan program berbasis keluarga.   Dengan memanfaatkan aset prioritas tersebut, dirancang beberapa aksi strategis yang selaras dengan tujuan dan metode dalam proposal KKN. Pertama, pelatihan dan sosialisasi pemasaran digital UMKM, meliputi penguatan branding produk, pengemasan, serta pengenalan pemasaran daring sebagai upaya peningkatan daya saing ekonomi lokal.   Kedua, sosialisasi parenting dan pencegahan stunting yang ditujukan kepada wali murid SD/MI. Kegiatan ini difokuskan pada peningkatan pemahaman orang tua mengenai pola asuh anak, pemenuhan gizi seimbang, serta peran keluarga dalam mendukung tumbuh kembang anak secara optimal.   Ketiga, penguatan moderasi beragama melalui keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan TPQ, Madin, dan aktivitas keagamaan masyarakat. Program ini bertujuan menanamkan nilai toleransi, saling menghormati, dan keharmonisan sosial sejak usia dini. Keempat, penguatan sosial kemasyarakatan melalui kegiatan senam bersama, pengajian rutin, dan kerja bakti sebagai sarana mempererat kohesi sosial warga.   *Tahap Design: Merancang Strategi Berbasis Aset*   Berdasarkan hasil pemetaan aset dan kebutuhan masyarakat, terdapat dua aset yang dinilai paling strategis untuk menggerakkan program pemberdayaan desa, yaitu balai desa dan kelompok sosial Dasa Wisma.   Balai desa berfungsi sebagai pusat koordinasi kegiatan, ruang edukasi, serta titik temu berbagai kelompok masyarakat. Sementara itu, Dasa Wisma memiliki jaringan partisipasi yang luas dan menjangkau langsung unit terkecil masyarakat, yaitu keluarga, sehingga efektif digunakan sebagai saluran pendataan, sosialisasi, dan penguatan program berbasis keluarga.   Dengan memanfaatkan aset prioritas tersebut, dirancang beberapa aksi strategis yang selaras dengan tujuan dan metode dalam proposal KKN. Pertama, pelatihan dan sosialisasi pemasaran digital UMKM, meliputi penguatan branding produk, pengemasan, serta pengenalan pemasaran daring sebagai upaya peningkatan daya saing ekonomi lokal.   Kedua, sosialisasi parenting dan pencegahan stunting yang ditujukan kepada wali murid SD/MI. Kegiatan ini difokuskan pada peningkatan pemahaman orang tua mengenai pola asuh anak, pemenuhan gizi seimbang, serta peran keluarga dalam mendukung tumbuh kembang anak secara optimal.   Ketiga, penguatan moderasi beragama melalui keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan TPQ, Madin, dan aktivitas keagamaan masyarakat. Program ini bertujuan menanamkan nilai toleransi, saling menghormati, dan keharmonisan sosial sejak usia dini. Keempat, penguatan sosial kemasyarakatan melalui kegiatan senam bersama, pengajian rutin, dan kerja bakti sebagai sarana mempererat kohesi sosial warga.   *Tahap Destiny: Implementasi dan Penguatan Keberlanjutan*   Implementasi program dirancang secara bertahap dan partisipatif dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan lokal. Kader PKK, guru PAUD, Karang Taruna, tokoh agama, serta perangkat desa berperan sebagai pelaksana utama, sementara mahasiswa KKM bertindak sebagai fasilitator dan pendamping program.   Pemanfaatan aset yang telah tersedia, seperti balai desa, jaringan Dasa Wisma, lembaga pendidikan, dan kegiatan keagamaan, memungkinkan program dijalankan secara realistis dan efisien. Pendekatan ini juga meminimalkan ketergantungan pada bantuan eksternal serta mendorong kemandirian masyarakat dalam mengelola program.   Selain itu, keterlibatan masyarakat sejak tahap perencanaan hingga pelaksanaan mendorong tumbuhnya kepemimpinan lokal dan rasa memiliki terhadap program. Dengan demikian, keberlanjutan kegiatan tidak berhenti pada masa KKM, tetapi berpotensi dilanjutkan oleh masyarakat desa secara mandiri.   *Tahap Refleksi: Dampak Awal dan Pembelajaran*   Refleksi awal terhadap pelaksanaan program menunjukkan beberapa pembelajaran penting. Pertama, warga mulai menyadari bahwa kekuatan desa tidak hanya terletak pada bantuan dari luar, tetapi juga pada aset sosial, manusia, dan budaya yang telah dimiliki. Kesadaran ini mendorong perubahan cara pandang masyarakat terhadap pembangunan desa.   Kedua, terjadi peningkatan partisipasi masyarakat dalam berbagai kegiatan, khususnya pada program yang menyentuh langsung kebutuhan keluarga dan ekonomi. Hal ini menunjukkan tumbuhnya rasa memiliki terhadap proses dan hasil program. Ketiga, muncul komitmen kolektif dari warga dan pemangku kepentingan lokal untuk melanjutkan pendekatan berbasis aset sebagai strategi pembangunan desa yang lebih inklusif dan berkelanjutan.   *Penutup*   Pengalaman pemberdayaan masyarakat di Desa Kebobang menunjukkan bahwa pembangunan desa tidak selalu harus dimulai dari daftar kekurangan dan masalah. Melalui pendekatan Asset Based Community Development (ABCD), masyarakat diajak untuk mengenali kembali kekuatan yang selama ini hadir dalam kehidupan mereka, namun sering kali luput disadari. Aset manusia, sosial, institusional, budaya, dan alam yang dimiliki desa terbukti menjadi fondasi penting dalam merancang program yang relevan dan berdaya guna.   Pendekatan berbasis aset juga memperlihatkan bahwa keterlibatan aktif masyarakat sejak tahap perencanaan hingga pelaksanaan mampu menumbuhkan rasa memiliki terhadap program pembangunan. Ketika warga, kader, pemuda, dan tokoh lokal diberi ruang untuk berperan, proses pembangunan tidak lagi dipandang sebagai agenda eksternal, melainkan sebagai bagian dari kebutuhan dan cita-cita bersama. Hal ini menjadi kunci bagi keberlanjutan program setelah kegiatan pendampingan, termasuk KKM, berakhir.   Lebih dari sekadar metode, ABCD menawarkan perubahan cara pandang dalam pembangunan desa. Desa tidak diposisikan sebagai objek yang menunggu bantuan, tetapi sebagai komunitas yang memiliki kapasitas untuk bertumbuh dari dalam. Penguatan UMKM, edukasi parenting dan pencegahan stunting, moderasi beragama, serta penguatan kohesi sosial di Desa Kebobang menjadi contoh bagaimana aset lokal dapat dihubungkan untuk menjawab tantangan nyata masyarakat.   Pada akhirnya, pembangunan desa yang berkelanjutan menuntut keberanian untuk berpindah dari pendekatan berbasis masalah menuju pendekatan berbasis kekuatan. Pengalaman di Desa Kebobang menjadi pengingat bahwa perubahan tidak selalu membutuhkan sumber daya besar, melainkan kemauan untuk melihat, menggerakkan, dan merawat potensi yang sudah ada. Jika pendekatan ini terus dilanjutkan dan diperkuat, desa tidak hanya akan menjadi objek pembangunan, tetapi aktor utama dalam menentukan masa depannya sendiri.

HILMA ALIFAH BASKORO

Kami melakukan KKM HIPE kepada sepasang suami istri yang meskipun memiliki kesibukan yang cukup padat, tetap menunjukkan sikap kooperatif. Karena keterbatasan waktu calon jamaah haji, edukasi kesehatan dilaksanakan secara daring, namun hal tersebut tidak mengurangi esensi dari pelaksanaan KKM HIPE. Interaksi yang terjalin terasa menyenangkan dan akrab melalui diskusi bersama Ibu Sri dan Bapak Eko, mulai dari cerita kesibukan, anak-anak, hingga keseharian mereka. Antusiasme yang ditunjukkan dengan keaktifan bertanya dan berbagi pengalaman membuat penyampaian materi edukasi berjalan dengan baik, sekaligus menjadi pengalaman berharga dalam membangun komunikasi yang efektif dengan calon jamaah haji.

LISA QOMARIYAH

waktu itu pagi pagi olahraga jalan bareng calon jamaah haji buat kegiatan KKM, lewat kebun-kebun yang hijau dan seger banget sambil ngobrol santai sama ibu bapaknya. Terus sama ibunya tbtb dikasih seledri minta ke orang yg ada di kebun, terus langsung ngasih ke aku banyak banget sampe segenggam ? lucu banget

HOSNAWIYAH SEPTIANINGSIH

Kunjungan ke-3 KKM menjadi salah satu momen yang paling berkesan saat kami melaksanakan kegiatan jalan sehat di Panorama Batu. Udara yang sejuk, pemandangan alam yang menenangkan, serta suasana kebersamaan membuat langkah demi langkah terasa ringan dan menyenangkan. Kegiatan jalan sehat ini tidak hanya bertujuan untuk menjaga kebugaran fisik, tetapi juga menjadi sarana edukasi penting bagi calon jamaah haji tentang manfaat aktivitas fisik ringan sebelum keberangkatan. Dengan rute yang santai dan tempo yang menyesuaikan kemampuan peserta, kegiatan ini dapat diikuti dengan nyaman oleh semua kalangan. Di sela kegiatan, tawa, obrolan ringan, dan semangat kebersamaan terasa begitu hangat. Momen sederhana ini mengajarkan bahwa menjaga kesehatan tidak harus selalu dilakukan dengan cara yang berat, tetapi bisa dimulai dari hal kecil seperti berjalan bersama di alam terbuka. Melalui kunjungan ketiga ini, kami tidak hanya mengajak Calon Jamaah Haji untuk bergerak lebih aktif, tetapi juga menciptakan kenangan berharga yang akan selalu kami ingat sebagai bagian dari perjalanan KKM.

REZA RISMA SAPUTRI

Selama pelaksanaan kegiatan KKM, salah satu hal yang paling menarik dan memberikan kesan positif bagi kami adalah antusiasme Calon Jemaah Haji (CJH) dalam menerapkan pola hidup sehat, khususnya melalui kegiatan olahraga rutin seperti Gym, jalan kaki,dan lain sebaginya. CJH secara konsisten meluangkan waktu untuk berolahraga sebagai upaya menjaga kebugaran tubuh dan meningkatkan daya tahan fisik, yang sangat penting dalam persiapan pelaksanaan ibadah haji. Antusiasme tersebut terlihat dari kedisiplinan CJH dalam mengikuti kegiatan olahraga, sikap aktif, serta kesadaran yang tinggi terhadap pentingnya menjaga kesehatan. Pola hidup sehat yang diterapkan, seperti menjaga aktivitas fisik secara teratur dan memperhatikan kondisi tubuh, menjadi contoh yang baik dan inspiratif bagi kami selama menjalankan KKM. Selain olahraga rutin, CJH juga menunjukkan kesadaran yang tinggi terhadap pentingnya pola makan sehat. Pola konsumsi makanan yang diterapkan tergolong seimbang, dengan mengutamakan asupan bergizi seperti telur rebus sebagai sumber protein, serta konsumsi buah-buahan dan sayuran dalam jumlah yang cukup. Kebiasaan ini membantu menjaga stamina, menunjang kesehatan tubuh, dan mencegah berbagai gangguan kesehatan. Penerapan pola hidup sehat yang menyeluruh, baik melalui aktivitas fisik maupun pengaturan asupan gizi, menjadi contoh yang baik dan inspiratif bagi kami selama kegiatan KKM. Dari pengalaman ini, kami belajar bahwa konsistensi dalam menjaga pola hidup sehat memiliki peran penting dalam menunjang kesiapan fisik dan mental, khususnya bagi CJH dalam menjalani rangkaian ibadah yang membutuhkan kondisi tubuh yang prima dan kegiatan ini menjadi salah satu pengalaman berharga selama KKM karena memberikan gambaran nyata tentang pentingnya menjaga kesehatan secara berkelanjutan.

MUHAMMAD HABIB MAULANA

Inovasi layanan sosial terus diperkenalkan oleh Mahasiswa Kuliah Kerja Mahasiswa (KKM) Kelompok 18 "ARKADIAKARSA" UIN Maulana Malik Ibrahim Malang. Untuk mendorong partisipasi masyarakat dalam menjaga lingkungan sambil beramal, mahasiswa menerapkan metode "jemput bola" sebagai program utama mereka, Sedekah Limbah. Alih-alih menunggu warga datang untuk menyerahkan barang, mahasiswa secara aktif mengunjungi rumah-rumah warga di Perumahan Dirgantara Permai untuk mengumpulkan donasi barang bekas. Pendekatan proaktif ini diambil untuk memudahkan warga yang ingin bersedekah tetapi terhambat oleh waktu atau sarana transportasi. Mengumpulkan Berbagai Jenis Limbah Bernilai Dalam program ini, fokus pengumpulan limbah diarahkan pada barang-barang anorganik yang masih memiliki nilai ekonomi. Warga dapat menyumbangkan minyak jelantah, perangkat elektronik yang rusak (e-waste), botol plastik bekas, hingga kardus-kardus yang menumpuk di gudang. Antusiasme warga terlihat cukup tinggi. Di salah satu sudut perumahan, seorang ibu rumah tangga tampak menyambut dengan ramah kedatangan tim KKM di teras rumahnya. Beliau memberikan kantong yang berisi barang-barang bekas kepada mahasiswa agar dikelola, sehingga tumpukan sampah rumah tangga bisa diubah menjadi kesempatan untuk mendapatkan pahala.  Semangat pengabdian para mahasiswa tetap tak surut meski cuaca terus berubah-ubah. Tim KKM menggunakan kendaraan bak terbuka roda tiga seperti motor tosa atau viar untuk bergerak melalui lorong-lorong jalan perumahan yang masih basah karena hujan tadi.  Kendaraan itu tampak mengangkut banyak kardus dan karung yang dikumpulkan oleh warga. "Kami ingin memastikan program ini berjalan dengan baik." "Dengan bantuan kami yang berkeliling, warga merasa terbantu karena rumah mereka jadi lebih bersih, dan barang-barangnya juga bisa digunakan untuk keperluan masjid," kata salah satu anggota tim logistik KKM yang sedang bertugas di atas bak kendaraan.  Semua keuntungan dari penjualan "Sedekah Limbah" akan digunakan sepenuhnya untuk membantu mengelola dan memperbaiki Masjid Al Muhajirin Dirgantara. Program ini diharapkan mampu menciptakan kebiasaan baru di tengah masyarakat Dirgantara, yaitu sampah tidak lagi dianggap sebagai masalah, tetapi menjadi berkah.   https://arkadiakarsa.blogspot.com/2026/01/aksi-jemput-bola-kkm-arkadiakarsa.html?m=1